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URN to cite this document: urn:nbn:de:bvb:703-epub-8520-1
Title data
Stoetzer, Jens-Christian:
On the Management of Decentralized Value Networks.
Bayreuth
,
2025
. - VI, 88 P.
(
Doctoral thesis,
2025
, University of Bayreuth, Faculty of Law, Business and Economics)
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Abstract
The emergence of decentralized value networks has introduced substantial opportunities and complexities for organizations, individuals, and broader society, profoundly transforming roles, relationships, and value exchange across organizational boundaries. To holistically address these dynamics, this dissertation aims to guide organizations in managing decentralized value networks through the lens of work systems theory. The study is structured around three primary research goals. The first research goal focuses on how organizations manage the core elements and processes within decentralized value networks. Essays 1 to 3 under this goal provide insights into frameworks and mechanisms at the core of decentralized value networks. The second research goal investigates how decentralized networks interface with customers and how value is created and delivered through products and services. Thereby, essays 4 to 6 contribute to this by examining different products and services of decentralized value networks. The third research goal investigates decentralized value networks' broader contextual and infrastructural aspects. Essays 7 and 8 elaborate on contextual factors and the strategic management of decentralized infrastructures. Henceforth, this disssertation provides a holistic perspective on the management of decentralized value networks, enabling both researchers and practitioners to navigate their complexities better, capture their opportunities, and anticipate their societal impacts.
Abstract in another language
Die Entstehung dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke hat für Organisationen, Einzelpersonen und die Gesellschaft im weiteren Sinne erhebliche Chancen und Komplexitäten mit sich gebracht, die die Rollen, Beziehungen und den Austausch von Werten über Organisationsgrenzen hinweg tiefgreifend verändern. Um diese Dynamik ganzheitlich zu adressieren, zielt diese Dissertation darauf ab, Organisationen beim Management dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke durch die Perspektive der Work Systems Theory zu führen. Die Dissertation verfolgt dabei drei Forschungsziele. Das erste Forschungsziel konzentriert sich darauf, wie Organisationen die Kernelemente und Prozesse innerhalb dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke managen. Die Aufsätze 1 bis 3 im Rahmen dieses Ziels bieten Einblicke in die Rahmenbedingungen und Mechanismen, die den Kern dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke bilden. Das zweite Forschungsziel untersucht, wie dezentrale Netzwerke mit Kunden zusammenarbeiten und wie Wert durch Produkte und Dienstleistungen geschaffen und geliefert wird. Hierzu tragen die Aufsätze 4 bis 6 bei, indem sie verschiedene Produkte und Dienstleistungen dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke untersuchen. Das dritte Forschungsziel untersucht die breiteren kontextuellen und infrastrukturellen Aspekte dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke. Die Aufsätze 7 und 8 befassen sich mit den Kontextfaktoren und dem strategischen Management dezentraler Infrastrukturen. Diese Dissertation bietet eine ganzheitliche Perspektive auf das Management dezentraler Wertschöpfungsnetzwerke, die es sowohl Forschern als auch Praktikern ermöglicht, die Komplexität dieser Netzwerke besser zu steuern, ihre Chancen zu nutzen und ihre gesellschaftlichen Auswirkungen zu antizipieren.
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