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Managing Digital Transformation in Form of Continuous Change

DOI zum Zitieren der Version auf EPub Bayreuth: https://doi.org/10.15495/EPub_UBT_00007487
URN zum Zitieren der Version auf EPub Bayreuth: urn:nbn:de:bvb:703-epub-7487-1

Titelangaben

Hinsen, Silvana:
Managing Digital Transformation in Form of Continuous Change.
Bayreuth , 2024 . - 64 S.
( Dissertation, 2023 , Universität Bayreuth, Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)

Volltext

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Format: PDF
Name: 240219_Dissertation_Hinsen Silvana_Managing Digital Transformation_Pub-vfinal.pdf
Version: Veröffentlichte Version
Verfügbar mit der Lizenz Creative Commons BY 4.0: Namensnennung
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Abstract

This thesis elaborates on digital transformation (DT) and the associated organizational change with a primary focus on understanding how to manage DT and the surrounding transformation efforts to cope with continuous change. It comprises 5 essays which are structured along three major research goals. The introduction to this thesis starts with a general motivation (Section 1), followed by introducing different forms of organizational change as well as describing the transformation efforts of and associated with DT (Section 2). Then, I derive and motivate the three research goals of this thesis (Section 3), illustrate the research method of each essay (Section 4), and summarize the essays’ results (Section 5). Lastly, I conclude and discuss the results of this thesis, depict the limitations, and delineate avenues for future research (Section 6).

Abstract in weiterer Sprache

Diese Arbeit befasst sich mit der digitalen Transformation (DT) und dem damit organisatorischen Wandel mit dem primären Fokus zu verstehen, wie DT und die damit verbundenen Transformationsbemühungen gesteuert werden, um kontinuierlichen Wandel zu meistern. Sie umfasst 5 Aufsätze, die entlang von drei Hauptforschungszielen strukturiert sind. Die Einleitung zu dieser Arbeit beginnt mit einer allgemeinen Motivation (Abschnitt 1), gefolgt von verschiedene Formen des organisatorischen Wandels sowie die Beschreibung der Transformationsbemühungen von und im Zusammenhang mit DT (Abschnitt 2). Dann leite ich und motiviere die drei Forschungsziele dieser Arbeit ab (Abschnitt 3), erläutere die Forschungsmethode der einzelnen Aufsätze (Abschnitt 4) und fasse die Ergebnisse der Aufsätze zusammen (Abschnitt 5). Abschließend diskutiere ich die Ergebnisse dieser Arbeit, zeige die Grenzen auf und skizziere Wege für zukünftige Forschung (Abschnitt 6).

Weitere Angaben

Publikationsform: Dissertation (Ohne Angabe)
Keywords: Digital Transformation; continuous change; transformation triad; agile
transformation; cultural transformation; autopoiesis
Themengebiete aus DDC: 000 Informatik,Informationswissenschaft, allgemeine Werke > 000 Allgemeines, Wissenschaft
600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften > 650 Management, Öffentlichkeitsarbeit
Institutionen der Universität: Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Professur Wirtschaftsinformatik und strategisches IT-Management
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre XVII - Wirtschaftsinformatik und Wertorientiertes Prozessmanagement
Graduierteneinrichtungen > University of Bayreuth Graduate School
Fakultäten
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
Graduierteneinrichtungen
Sprache: Englisch
Titel an der UBT entstanden: Ja
URN: urn:nbn:de:bvb:703-epub-7487-1
Eingestellt am: 29 Feb 2024 07:12
Letzte Änderung: 29 Feb 2024 07:13
URI: https://epub.uni-bayreuth.de/id/eprint/7487

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