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Digitalization of cross-border R&D alliances : Configurational insights and cognitive digitalization biases

DOI zum Zitieren der Version auf EPub Bayreuth: https://doi.org/10.15495/EPub_UBT_00007099
URN zum Zitieren der Version auf EPub Bayreuth: urn:nbn:de:bvb:703-epub-7099-5

Titelangaben

Bouncken, Ricarda B. ; Fredrich, Viktor ; Sinkovics, Noemi ; Sinkovics, Rudolf R.:
Digitalization of cross-border R&D alliances : Configurational insights and cognitive digitalization biases.
In: Global Strategy Journal. Bd. 13 (2023) Heft 2 . - S. 281-314.
ISSN 2042-5805
DOI der Verlagsversion: https://doi.org/10.1002/gsj.1469

Volltext

[thumbnail of Global Strategy Journal - 2022 - Bouncken - Digitalization of cross‐border R D alliances Configurational insights and.pdf]
Format: PDF
Name: Global Strategy Journal - 2022 - Bouncken - Digitalization of cross‐border R D alliances Configurational insights and.pdf
Version: Veröffentlichte Version
Verfügbar mit der Lizenz Creative Commons BY 4.0: Namensnennung
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Abstract

Abstract Research Summary Firms implement digital technology for improving coordination and communication in cross-border R&D alliances. However, there is great ambivalence regarding how digitalization influences cross-border knowledge transfers. Our analysis clarifies some of this ambivalence by providing different configurations of absorptive capacity in cross-border R&D alliances. The fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA) reveals only low absorptive capacity achievement in most configurations of digital technology implementation. The findings indicate effects of cognitive digitalization biases, under which firms take the benefits of digital technology for granted while ignoring deep-level challenges rooted in the contextuality of international ties. However, high absorptive capacity is achievable when (1) allying with bigger and younger partners, (2) under technological similarity, and (3) coping with the associated digitalization biases. Managerial Summary Firms are eager to grasp the potential of digital technology. Within R&D alliances, digital technology is deemed to facilitate better coordination and communication. However, advantages from digital transformation are not always realized, as firms may overestimate the ease and usability of the underpinning technologies. We find that learning and understanding of partner knowledge is improved when R&D partnerships are forged between bigger and smaller partners, when partners feature technological similarities and both parties are similarly minded regarding technologies and do not take technology advantages for granted.

Weitere Angaben

Publikationsform: Artikel in einer Zeitschrift
Keywords: cross-border R&D alliance; cultural distance; technological distance; digital technology; global connectivity
Themengebiete aus DDC: 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Institutionen der Universität: Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre VI - Strategisches Management und Organisation > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre VI - Strategisches Management und Organisation - Univ.-Prof. Dr. Ricarda Bouncken
Fakultäten
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
Fakultäten > Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre VI - Strategisches Management und Organisation
Sprache: Englisch
Titel an der UBT entstanden: Ja
URN: urn:nbn:de:bvb:703-epub-7099-5
Eingestellt am: 14 Jul 2023 08:22
Letzte Änderung: 14 Jul 2023 08:23
URI: https://epub.uni-bayreuth.de/id/eprint/7099

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